Die permanente Weiterentwicklung ist meine Triebfeder

Marketingkonzepte

Marketingkonzepte verstehe ich nicht als Werbekonzept.  Werbung ist nur ein geringer Teil des Marketing.

Eine Marketingkonzeption ist vielmehr die Ausrichtung eines gesamten Unternehmens an den sich ändernden Marktbedürfnissen. ->

Verkaufskommunikation

Von Werbung, zur Ansprache der Kunden, bis zum persönlichen Gespräch

Persönlichkeit / Verhaltensmerkmale

Jahrhunderte alt oder jung und frisch, es gibt verschiedene Ansätze,

wichtig ist die Anpassung des eigenen Verhaltens an die Situation und den Gesprächspartner.

Controlling

Steuern statt kontrollieren, wie führen Sie Ihr Unternehmen

Leistungskennzahlen definieren und mit deren Akzeptanz die Unternehmensziele erreichen. 

Teamentwicklung

Im Fussball werden bei anhaltender schlechter Ergebnisse die Trainer gefeuert, da sie es nicht verstanden haben, mit den vorhandenen Mitarbeitern die erwartete Leistung zu erbringen. Oft sind in gewachsenen mittelständischen Unternehmen die Entscheider nicht immer auch die besten "Trainer".

Sie können mit externer Unterstützung aus sich ergänzenden Mitarbeitern , sich unterstützende Mitarbeiter machen.

Motivation

"Wir müssen nicht besonders motivieren, wir müssen nur aufhören zu demotivieren" schreibt Dieter Bischop ín seinem Buch.

Wo liegen die Störungen im Betrieb, welche eine 100%ige Ausschöpfung der möglichen Leistung verhindern. 

Die Kombination macht den Unterschied - Marketing und Controlling

Ich habe die Kombination aus Marketing und Controlling als Schwerpunkte meines Studiums gewählt um die verschiedenen Positionen im Unternehmen zu verbinden.

 

Nicht klasisch:

Das Marketing als Werbeabteilung mit hohem Budget für schlecht messbare Ausgaben und dem gegenüber stehend, die Wrtschaftlichkeitsrechner. Kennzahlen und Kosten im Fokus. Hier sind Interessenkonflkte vorprogrammiert.

 

sondern zeitgemäß:

An den Bedürfnissen des Marktes ausgerichtete Unternehmensführung unter Beachtung der Wirtschaftlichkeitskriterien.